Das MMF wurde von Dr. Thomas Fritzsche, Sebastian Gürtner und Prof. Dr. Klaus Höfle 1995 mit dem Ziel gegründet, ein Forum zu schaffen, in dem Manager unterschiedliche Fragen und Themen diskutieren und klären können.
Die Kompetenz des MMF ist weit gefächert, sie liegt u.a. in der bedarfs- und entwicklungsorientierten Konzeption und Gestaltung von Workshops und Trainings.
Das MMF bringt Führungskräfte, High Potentials und Spezialisten verschiedener Branchen und Unternehmen auch im Sinne des Action Learning zusammen. So wird die Möglichkeit geschaffen, in Themenwerkstätten Prozesse zu reflektieren und Entwicklungsmöglichkeiten zu diskutieren. Im Coaching wird die Entwicklung von Führungskräften als wesentlicher Entwicklungsbaustein für die Gesamt-Unternehmensentwicklung realisiert.
Zum Kern des MMF gehören Herbert Bichlmeier, Michael Döring, Dr. Klaus Höfle, darüber hinaus weitere bewährte Berater und Netzwerkpartner wie Trainment (Johannes Warth), A47-Consulting, Bichlmeier und Kreppold, IAKM e.V., Satya etc., Dunja Lang Consulting, Erhard Nessler/Nesfit, Kosmig GmbH, A.R.T./Gustl Harder, etc.

Second Step/Management- und Prozessberatung hat sich spezialisiert auf Organisations- und Unternehmensentwicklungsprozesse. In diesem Rahmen werden die o.e. Produkte jeweils spezifisch und der Situation angemessen realisiert.
„Unterschiede sind der Anfang von Synergie„ Stephen Covey

Unterschiede sind der Anfang von Synergie

Stephen Covey

Second Step und das
Münchner Management Forum

Das MMF wurde von Dr. Thomas Fritzsche, Sebastian Gürtner und Prof. Dr. Klaus Höfle 1995 mit dem Ziel gegründet, ein Forum zu schaffen, in dem Manager unterschiedliche Fragen und Themen diskutieren und klären können.
Die Kompetenz des MMF ist weit gefächert, sie liegt u.a. in der bedarfs- und entwicklungsorientierten Konzeption und Gestaltung von Workshops und Trainings.

Das MMF bringt Führungskräfte, High Potentials und Spezialisten verschiedener Branchen und Unternehmen auch im Sinne des Action Learning zusammen. So wird die Möglichkeit geschaffen, in Themenwerkstätten Prozesse zu reflektieren und Entwicklungsmöglichkeiten zu diskutieren. Im Coaching wird die Entwicklung von Führungskräften als wesentlicher Entwicklungsbaustein für die Gesamt-Unternehmensentwicklung realisiert.

Zum Kern des MMF gehören Herbert Bichlmeier, Michael Döring, Dr. Klaus Höfle, darüber hinaus weitere bewährte Berater und Netzwerkpartner wie Trainment (Johannes Warth), A47-Consulting, Bichlmeier und Kreppold, IAKM e.V., Satya etc., Dunja Lang Consulting, Erhard Nessler/Nesfit, Kosmig GmbH, A.R.T./Gustl Harder, etc.

Second Step/Management- und Prozessberatung hat sich spezialisiert auf Organisations- und Unternehmensentwicklungsprozesse. In diesem Rahmen werden die o.e. Produkte jeweils spezifisch und der Situation angemessen realisiert.